Jerarquías (teoría de las)
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Charles François (1992). Jerarquías (teoría de las), Diccionario de Teoría General de Sistemas y Cibernética, 1(1): 145.
| Colección | Diccionario de Teoría General de Sistemas y Cibernética |
|---|---|
| Autor | Charles François |
| Año | 1992 |
| Vol. (núm.) | 1(1) |
| ID | ◀ 145 ▶ |
| Recomienda leer | Subsistema, Ingreso, Regulación, Control, Organización, Estructura, Nivel, Función, Entorno, Ciclo, Fiabilidad, Decisión, Comunicación, Homeostasis, Variedad, Amplitud |
M.D. MESAROVIC, D. MACKO e Y. TAKAHARA han desarrollado una “Teoría de los sistemas jerárquicos de niveles múltiples” (ver su T.H.M.S.).
La noción de jerarquía implica una interdependencia asimétrica entre los niveles. Dicen MESAROVIC y Colab.:
“Las exigencias relativas al buen funcionamiento del sistema en cualquier nivel son condiciones impuestas al funcionamiento de los niveles inferiores. Además “El funcionamiento correcto del sistema en un nivel, exige que todos los niveles inferiores funcionen correctamente”.
MESAROVIC y colab. introducen las nociones siguientes (para mayor claridad el orden alfabético de los términos ha sido alterado).
- Nivel
- Posición relativa ocupada por una estructura, o una función, dentro de un sistema complejo.
- Dice ATLAN: “Los niveles de organización son, tanto niveles de conocimiento, como niveles de realidad” (H. ATLAN - T. et R., p. 49).
- MESAROVIC y colab. distinguen tres significados diferentes en la noción de nivel:
- Nivel de descripción o abstracción (estrata)
- Nivel de decisión o de complejidad (capa)
- Nivel de organización (escalón)
- Señalan, sin embargo, que “en la descripción de un sistema jerárquico real, las tres nociones pueden ser necesarias; el caso en que sólo una es aplicable es más bien la excepción que la regla” (T.H.M.S., p. 37).
- Coordinación
- Acción de la unidad de nivel superior sobre las de nivel subordinado.
- MESAROVIC y colab. distinguen los tipos siguientes de coordinación:
- predictiva: la unidad de nivel superior específica con precisión las situaciones futuras.
- estimativa: la unidad de nivel superior específica las situaciones futuras con margen de tolerancia
- desacoplada: las unidades subordinadas tienen capacidad autónoma de decisión.
- colaborativa: la unidad superior provee a las unidades subordinadas de especificaciones relativas a su colaboración con otras unidades del mismo nivel
- competitiva: en el marco del tipo de comunicaciones admitidas por la unidad superior, las unidades subordinadas pueden competir entre sí.
- Además, la coordinación “siendo en sí misma un problema complejo de decisión, tiene dos aspectos: el aspecto auto-organizador (cambiar la estructura) y el aspecto del control (seleccionar el ingreso para la estructura establecida)” (T.H.M.S., p. 59 y 61).
- Relaciones jerárquicas
- Relaciones que se establecen entre unidades de niveles diferentes.
- En principio, cada nivel goza de una cierta libertad de acción a su nivel, en la medida en que no desorganiza el sistema y que sigue cumpliendo con su función dentro de éste.
- Las unidades de coordinación deben, por su parte, mantener condiciones generales que no impidan el correcto funcionamiento de las unidades de niveles subordinados.
- El sistema complejo puede interpretarse como un sistema de decisión de niveles múltiples.
- Por otra parte, MESAROVIC y colab. señalan las relaciones funcionales propias de los diferentes niveles:
- “— Una unidad de nivel superior se ocupa de una parte más grande, o de aspectos más amplios del comportamiento del sistema.
- “— El tiempo de decisión de una unidad de nivel superior es más largo que el de las unidades subordinadas.
- “— Una unidad de nivel superior se ocupa de los aspectos más lentos del comportamiento global del sistema.
- “— Las descripciones y los problemas de nivel superior son menos estructurales, tienen mayores incertidumbres, y son más difíciles de formalizar cuantitativamente” (T.H.M.S., p. 54, 55).
- Jerárquica (Organización o Estructura) de los bucles de regulación
- Jacques LESOURNE (en “Les Systèmes du Destin”, p. 69) describe así las características de las estructuras jerárquicas de regulaciones:
- “— La jerarquía permite aumentar considerablemente el ámbito de la homeostasis. El sistema puede, así, enfrentarse con una variedad mucho mayor, proveniente del entorno.
- “— La jerarquía acrecienta la seguridad, ya que los bucles de regulación puede fallar por accidentes de origen interno o externo. Si no hubiera más que un bucle de regulación, la fiabilidad del sistema sería muy escasa. La jerarquía es uno de los medios para garantizarla: una regulación de nivel superior asegura el cumplimiento de una regulación inferior que falla.
- “— La jerarquía es un modo de organización eficiente: los medios afectados a cada regulación pueden adaptarse a la amplitud de su funcionamiento; la influencia puede transmitirse a las regulaciones superiores sólo en casos excepcionales.
- “— La jerarquía es comparable a la construcción progresiva de sistemas complejos por acoplamiento de subsistemas. Así, la estructura jerárquica está... en armonía con una explicación evolucionista de la creación de los sistemas vivientes.”