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	<title>glossaLAB - User contributions [en]</title>
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	<updated>2026-04-30T22:01:55Z</updated>
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		<id>https://www.glossalab.org/w/index.php?title=Draft:Transdisciplinariedad&amp;diff=31525</id>
		<title>Draft:Transdisciplinariedad</title>
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		<updated>2026-01-18T20:01:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Álvaro: /* Diferencias entre interdisciplinar y transdisciplinar */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Proposal&lt;br /&gt;
|Was created on date=2025-05-25&lt;br /&gt;
|Created from clarus=Tecnologías y gestión de la información y el conocimiento&lt;br /&gt;
|Has author=Judith Sancho Asensio&lt;br /&gt;
|Has publication status=glossaLAB:Needs improvement&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
{{Comments&lt;br /&gt;
|Observations=* Debería empezarse por distinguir los dos modos principales de entender la transdisciplinariedad, una de carácter epistemológico y ontológico orientada a la comprensión de realidades complejas (siendo Morin y Nicolasecu referentes importantes); y otra de carácter pragático u operativo aplicada a la resolución de problemas complejos (referentes de esta tendencia son Gibbons, Nowotny, Klein, Pohl).&lt;br /&gt;
* Las diferencias entre interdisciplinar y transdisciplinar no están enunciadas con claridad. Sería bueno desarrollar un artículo sobre interdisciplinariedad que fuera paralelo al presente.&lt;br /&gt;
* Las referencias no se han introducido adecuadamente, a la vez que faltan referencias en texto que son fundamentales como soporte de lo que se enuncia.&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
[[Category:Proposal]]&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;Resumen&#039;&#039;&#039;: La transdisciplinariedad es un enfoque de producción de conocimiento que intenta superar los límites de las disciplinas para comprender y actuar sobre fenómenos complejos. Se suele entender de dos maneras principales: (1) un enfoque &#039;&#039;&#039;epistemológico y ontológico&#039;&#039;&#039;, centrado en comprender la complejidad de la realidad (Morin; Nicolescu); y (2) un enfoque &#039;&#039;&#039;pragmático u operativo&#039;&#039;&#039;, orientado a resolver problemas complejos en contextos reales incorporando a actores sociales (Gibbons; Nowotny; Klein; Pohl). Aunque ambas visiones comparten la idea de “ir más allá” de los compartimentos disciplinares, se diferencian en su objetivo, su modo de trabajo y los criterios con los que evalúan el éxito.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 1. Por qué hablar de transdisciplinariedad ==&lt;br /&gt;
Las disciplinas son útiles: ayudan a profundizar, a construir métodos y a sostener criterios de rigor. El problema aparece cuando los retos que tenemos delante no son “de una sola caja”. Cuestiones como el cambio climático, la sostenibilidad, la salud pública o la desigualdad mezclan dimensiones naturales, tecnológicas, sociales y culturales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Además, suelen implicar incertidumbre, conflictos de valores y decisiones políticas. En estos casos, sumar perspectivas no es un capricho: es una condición para entender bien el problema y para diseñar respuestas razonables (OECD, 2020).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 2. Dos modos principales de entender la transdisciplinariedad ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== 2.1. Enfoque epistemológico-ontológico: comprender realidades complejas ====&lt;br /&gt;
Este enfoque se pregunta, sobre todo, &#039;&#039;&#039;cómo conocemos&#039;&#039;&#039; y qué tipo de realidad intentamos describir. Edgar Morin critica que la tradición moderna haya tendido a reducir lo complejo a lo simple: separar, aislar y explicar por partes como si el todo fuese la suma de piezas. Frente a eso propone el “pensamiento complejo”: contextualizar, conectar, reconocer bucles de retroalimentación y aceptar que hay incertidumbre sin caer por ello en la confusión (Morin, 2008).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde esta mirada, la transdisciplinariedad no consiste solo en “mezclar” disciplinas, sino en cambiar el tipo de mirada: pasar de un pensamiento fragmentado a uno que pueda sostener relaciones, tensiones y contradicciones sin borrar matices.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Basarab Nicolescu es otro referente central en este sentido. Su propuesta se apoya en tres ideas: &#039;&#039;&#039;niveles de realidad&#039;&#039;&#039;, la lógica del &#039;&#039;&#039;tercero incluido&#039;&#039;&#039; (para no reducir los problemas a opciones binarias tipo “A o B”) y la &#039;&#039;&#039;complejidad&#039;&#039;&#039; (Nicolescu, 2010). Para Nicolescu, hay fenómenos que no se entienden bien desde un único nivel o lenguaje disciplinar; por eso la transdisciplinariedad abre diálogo entre ciencias, humanidades, arte y otras formas de experiencia humana sin que eso signifique “eliminar” disciplinas. La idea es conectarlas y construir puentes conceptuales cuando el objeto lo exige (Nicolescu, 2002).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En resumen: en este primer enfoque, la transdisciplinariedad busca &#039;&#039;&#039;comprender mejor&#039;&#039;&#039; la complejidad del mundo. El criterio de éxito se parece al de la investigación teórica: coherencia del marco, potencia explicativa y capacidad para integrar perspectivas sin reducirlas a una sola.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== 2.2. Enfoque pragmático-operativo: resolver problemas complejos ====&lt;br /&gt;
El segundo enfoque se centra en &#039;&#039;&#039;cómo se produce conocimiento cuando se trabaja con problemas reales&#039;&#039;&#039;. Gibbons y colaboradores describen una transformación hacia un modo de investigación más “en contexto”: equipos heterogéneos, problemas definidos por necesidades sociales, y evaluación no solo por publicaciones, sino también por utilidad y relevancia (Gibbons et al., 1994). Nowotny, Scott y Gibbons refuerzan esta idea: en una “edad de incertidumbre”, la ciencia se relaciona más intensamente con la sociedad, y se espera responsabilidad, diálogo y resultados aplicables (Nowotny et al., 2001).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En esta línea, la transdisciplinariedad se entiende como &#039;&#039;&#039;coproducción&#039;&#039;&#039;: además de varias disciplinas académicas, participan actores no académicos (administración, organizaciones, empresas, ciudadanía) porque aportan conocimiento práctico, criterios de viabilidad y comprensión del contexto. Pohl y Hirsch Hadorn proponen un proceso típico en tres fases: (1) &#039;&#039;&#039;definir y estructurar el problema&#039;&#039;&#039; con las partes implicadas, (2) &#039;&#039;&#039;analizar&#039;&#039;&#039; integrando conocimiento científico y práctico, y (3) &#039;&#039;&#039;aplicar&#039;&#039;&#039; resultados (Pohl &amp;amp; Hirsch Hadorn, 2007).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aquí el criterio de éxito es más operativo: aprendizaje mutuo, soluciones viables, legitimidad social e impacto real.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Diferencias claras entre interdisciplinariedad y transdisciplinariedad ==&lt;br /&gt;
Una confusión habitual es pensar que cualquier trabajo con varias disciplinas es “transdisciplinar”. Conviene separar conceptos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &#039;&#039;&#039;Interdisciplinariedad&#039;&#039;&#039;: integra teorías, métodos o conceptos de distintas disciplinas para estudiar un objeto o responder una pregunta. Normalmente ocurre dentro del campo académico, aunque conecte áreas diferentes (Klein, 1990).&lt;br /&gt;
* &#039;&#039;&#039;Transdisciplinariedad&#039;&#039;&#039;: además de integrar disciplinas, pretende &#039;&#039;&#039;trascender&#039;&#039;&#039; sus fronteras. En el enfoque operativo, incluye de forma explícita a actores sociales y conocimientos extra-académicos para abordar problemas complejos (Pohl &amp;amp; Hirsch Hadorn, 2007; OECD, 2020).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Rasgos de un trabajo transdisciplinar bien planteado ==&lt;br /&gt;
Un proyecto transdisciplinar suele requerir:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &#039;&#039;&#039;Cooperación real&#039;&#039;&#039;: no basta con sumar expertos; hay que traducir lenguajes y acordar significados (Pohl &amp;amp; Hirsch Hadorn, 2007).&lt;br /&gt;
* &#039;&#039;&#039;Gestión de complejidad e incertidumbre&#039;&#039;&#039;, sin forzar simplificaciones (Morin, 2008; Nicolescu, 2010).&lt;br /&gt;
* &#039;&#039;&#039;Facilitación y coordinación&#039;&#039;&#039;: más que “una autoridad”, se necesita liderazgo para sostener el diálogo y el rigor (Klein, 2004).&lt;br /&gt;
* &#039;&#039;&#039;Orientación a resultados útiles&#039;&#039;&#039; en el enfoque operativo, además de resultados académicos (OECD, 2020).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Conclusión ==&lt;br /&gt;
La transdisciplinariedad es una respuesta a realidades y problemas complejos. Puede entenderse como un marco &#039;&#039;&#039;epistemológico-ontológico&#039;&#039;&#039; para pensar la complejidad (Morin, Nicolescu) y como un enfoque &#039;&#039;&#039;pragmático&#039;&#039;&#039; para resolver problemas reales mediante coproducción entre ciencia y sociedad (Gibbons, Nowotny, Klein, Pohl). En ambos casos, su valor está en conectar perspectivas sin borrar diferencias y en evitar que la complejidad del mundo quede reducida a una sola mirada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Referencias==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Gibbons, M., Limoges, C., Nowotny, H., Schwartzman, S., Scott, P., &amp;amp; Trow, M. (1994). &#039;&#039;The new production of knowledge: The dynamics of science and research in contemporary societies&#039;&#039;. SAGE.&lt;br /&gt;
* Klein, J. T. (1990). &#039;&#039;Interdisciplinarity: History, theory, and practice&#039;&#039;. Wayne State University Press.&lt;br /&gt;
* Klein, J. T. (2004). &#039;&#039;Transdisciplinarity: Joint problem solving among science, technology and society—An effective way for managing complexity&#039;&#039;. En &#039;&#039;Transdisciplinarity: Joint problem solving among science, technology and society&#039;&#039; (pp. 3–22). Birkhäuser.&lt;br /&gt;
* Morin, E. (2008). &#039;&#039;On complexity&#039;&#039;. Hampton Press.&lt;br /&gt;
*Nicolescu, B. (2002). &#039;&#039;Manifesto of transdisciplinarity&#039;&#039;. SUNY Press.&lt;br /&gt;
*Nicolescu, B. (2010). Methodology of transdisciplinarity: Levels of reality, logic of the included middle and complexity. &#039;&#039;Transdisciplinary Journal of Engineering &amp;amp; Science, 1&#039;&#039;, 19–38.&lt;br /&gt;
*OECD. (2020). &#039;&#039;Addressing societal challenges using transdisciplinary research&#039;&#039; (OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, No. 88). OECD Publishing.&lt;br /&gt;
*Pohl, C., &amp;amp; Hirsch Hadorn, G. (2007). &#039;&#039;Principles for designing transdisciplinary research&#039;&#039;. oekom.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Álvaro</name></author>
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		<title>User:Álvaro</title>
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		<updated>2025-10-23T17:39:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Álvaro: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Person&lt;br /&gt;
|Given name=Álvaro&lt;br /&gt;
|Family name=Escrig&lt;br /&gt;
|Image filename=Foto Perfil udima1.jpg&lt;br /&gt;
|Sex=Male&lt;br /&gt;
|Country=España&lt;br /&gt;
|Academic degree=Professional Degree&lt;br /&gt;
|KD of expertise=Marketing y Publicidad&lt;br /&gt;
|Current academic institution=Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)&lt;br /&gt;
|Current academic level=Bachelor’s Degree&lt;br /&gt;
|Current academic degree=Marketing&lt;br /&gt;
|input language=EN (English)&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
Me llamo Álvaro Escrig Martínez, tengo 25 años y llevo dos años desempeñándome en el departamento de Marketing y Comunicación de una empresa multinacional. Durante este tiempo he adquirido experiencia práctica en planificación de campañas, análisis de resultados y manejo de herramientas y mecánicas propias del sector, lo que me ha permitido desarrollar una visión estratégica y operativa del área. Mi objetivo es completar los años que me quedan de carrera universitaria y cursar un máster en el extranjero para orientarme profesionalmente hacia experiencias internacionales y trabajar fuera de España. Mi motivación por aprender es alta: el haber trabajado ya en el sector facilita mi integración en los contenidos académicos, y me permite profundizar y complementar conocimientos técnicos y de gestión con un enfoque más avanzado. Soy una persona proactiva, orientada a resultados y con buena capacidad de adaptación a entornos multiculturales; estoy comprometido con el crecimiento profesional continuo y con aportar valor en equipos diversos y dinámicos.&lt;br /&gt;
[[Category:Person]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Álvaro</name></author>
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&lt;hr /&gt;
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&lt;div&gt;{{Person&lt;br /&gt;
|Given name=Álvaro&lt;br /&gt;
|Family name=Escrig&lt;br /&gt;
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|Sex=Male&lt;br /&gt;
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|Current academic level=Bachelor’s Degree&lt;br /&gt;
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}}&lt;br /&gt;
Me llamo Álvaro Escrig Martínez, tengo 25 años y llevo dos años desempeñándome en el departamento de Marketing y Comunicación de una empresa multinacional. Durante este tiempo he adquirido experiencia práctica en planificación de campañas, análisis de resultados y manejo de herramientas y mecánicas propias del sector, lo que me ha permitido desarrollar una visión estratégica y operativa del área. Mi objetivo es completar los años que me quedan de carrera universitaria y cursar un máster en el extranjero para orientarme profesionalmente hacia experiencias internacionales y trabajar fuera de España. Mi motivación por aprender es alta: el haber trabajado ya en el sector facilita mi integración en los contenidos académicos, y me permite profundizar y complementar conocimientos técnicos y de gestión con un enfoque más avanzado. Soy una persona proactiva, orientada a resultados y con buena capacidad de adaptación a entornos multiculturales; estoy comprometido con el crecimiento profesional continuo y con aportar valor en equipos diversos y dinámicos.&lt;br /&gt;
[[Category:Person]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Álvaro</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Álvaro: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Álvaro</name></author>
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		<title>User:Álvaro</title>
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		<updated>2025-10-23T17:25:25Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Álvaro: create user page&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Person}}[[Category:Person]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Álvaro</name></author>
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